Infos utiles > Maison de l'entrepreneuriat
 
 
Maison de l'entrepreneuriat [rubriques à venir]


Promouvoir l'esprit d'entreprendre

Désolés ! Notre site web a changé d'adresse

Rendez-vous sur le nouveau site de
la Maison de l'Entrepreneuriat de Provence

   

Alors que jusqu’à la fin des années 80 près de 200000 entreprises étaient créées annuellement en France, ce nombre s’est sensiblement réduit à moins de 180000 sur les dernières années [1].


   

Par ailleurs, les perspectives en matière de reprises d’entreprises sont également préoccupantes puisque dans les dix ans à venir on estime à 500000 le nombre d’entreprises qui devraient changer de dirigeant du fait de la démographie... sous réserve de repreneurs. Exemple, les 15000 entreprises artisanales viables de 5 salariés en moyenne qui seront vraisemblablement obligées de fermer leurs portes faute de transmission [2].
Enfin, la France figure parmi les pays du monde dans lesquels la création d’activité est le moins souvent envisagéee comme choix professionnel. [3]

C’est donc dans ce contexte que, fin 2002, les deux ministres de l’Industrie et de la Recherche, ont proposé un plan en faveur de l’innovation. Une étude a été lancée dans le cadre de ce plan afin de mettre en relief l’esprit d’entreprendre par le développement de la sensibilisation et de la formation à l’entrepreneuriat. Sous l’impulsion du Ministère de la Jeunesse, de l’Education Nationale et de la Recherche (MJENR) cette étude a mené à un programme d’implantations de Maisons de l’Entrepreneuriat inter-établissements d’enseignement supérieur.

 

     
    Mi-2004, le projet d’Aix-Marseille a été retenu par le MJENR avec cinq autres villes. [4] Ces sept Maisons de l’Entrepreneuriat (ME) seront les premiers sites à ouvrir dans le cadre du programme national labellisé MJENR. C’est une chance pour notre département dont le projet original et la motivation de l’ensemble des porteurs ont su retenir l’attention du Ministère.

La Maison de l’Entrepreneuriat de Provence est portée par les trois universités d'Aix-Marseille (U. de Provence, de la Méditerranée et Paul Cézanne), et les deux établissements d’enseignement supérieur EUROMED Marseille et Centrale Marseille (l'ex-EGIM).

Son périmètre d’intervention est :

  • la création d’activité au sens large (entreprise, association, start-up, micro-entreprise, reprise d’entreprise, commerce, artisanat, essaimage, création d’association, insertion par l’économie, franchise, ...).

et elle s’adresse prioritairement aux étudiants de la région ; elle reste cependant ouverte aux jeunes en général, notamment via le secteur associatif et le secteur de l’économie sociale et solidaire.

Elle a vocation à agir :

  • Sur l’intention entrepreneuriale par la sensibilisation et la formation,
  • Sur l’action des jeunes avec un accompagnement de l’idée au projet et une mise en relation avec les réseaux d’aide à la création d’entreprise,
  • Sur et par la recherche en sensibilisant les doctorants, enseignants et chercheurs à l’entrepreneuriat et en favorisant la recherche sur ce thème.

Pour agir, elle mobilisera :

  • Des intervenants extérieurs qui existent déjà chez de nombreux partenaires,
  • Des étudiants des établissements fondateurs qui auront pour mission d’accompagner les porteurs d’idées et de projets.

La ME de Provence a pour objectif de faire découvrir aux jeunes de nouvelles opportunités professionnelles et de les accompagner dans leurs tous premiers pas... puis de passer le relais à des intervenants plus spécialisés.

     
   

Sensibilisation le plus en amont possible (s’attaquer aux principaux freins)

  • Démythifier l’entreprise : on a peur que de ce que l’on ne connait pas.
  • Développer le gout du risque : 68,9% des étudiants pensent qu’un des principaux freins à la création d’activité est le risque (vs emploi salarié). [5]
  • Sensibiliser les jeunes à la notion de marché.
  • Banaliser les procédures administratives : pour 48,6% des étudiants5 le frein est d’ordre administratif.
  • Prouver par l’exemple : impliquer des créateurs locaux de tout type d’activité ayant tout type de profil.

Formation et Expérimentation le plus en amont possible

  • Fédérer les moyens pédagogiques des établissements fondateurs et faire appel à des moyens complémentaires.
  • Faire agir : travailler par l’exemple. Expérimenter une création d’activité fictive ou réelle.
  • Former « in vitro » : associer les entreprises locales via l’apprentissage.
  • Valider par un diplôme spécialisé « création d’activité ».
  • Détecter les situations d’échec en début de cursus et les réorienter vers la création d’activité en leur proposant une formation courte et spécialisée. [6]
  • Mixer les compétences et les origines sociales : Faire travailler autour d’un même projet des étudiants scientifiques avec des étudiants en gestion et des jeunes porteurs de projet extérieurs à l’université.

Information, Conseils et Orientation
Suivant une METHODOLOGIE PERSONNALISEE et adaptée à chacune des populations visées :

  • Analyser le profil type des individus composant chaque population.
  • Identifier les besoins particuliers de chaque profil ainsi que les lacunes devant être comblées.
  • Définir une stratégie de formation pour chaque profil avec ses différentes étapes.
  • Choisir les intervenants (internes et/ou externes) spécialisés et leur passer le relais

 

    La ME doit être un lieu d’accueil et un centre d’informations et d’expertise dont la vocation est de faire émerger des idées de projet et d’encourager leur approfondissement. Ce lieu doit être proche des jeunes donc à Aix comme à Marseille et neutre, donc extérieur à un campus universitaire.

L’équipe projet est actuellement composée :

  • De coordinateurs, chacun représentant l’un des cinq établissements d’enseignement supérieur fondateurs de la ME de Provence,
  • et d’une structure légère centrée autour d’une personne issue du monde de l’entreprise.

Enfin, elle s’appuie sur un réseau pédagogique intervenant dans les phases de sensibilisation et de formation.

 

    Par son action très en amont, la ME de Provence se différencie des structures existantes de type incubateurs, pépinières, couveuses, associations d’accompagnement... Ces structures seront des partenaires naturels par la mise en réseau dans le processus d’accompagnement des projets. Ceci se traduira par l’orientation des porteurs de projet réél vers ces réseaux d’appui à la création d’activités.

L’entreprise, thème central de la ME, doit être omni-présente tout au long du processus sensibilisation-formation-expérimentation-orientation. C’est pourquoi les entreprises locales seront rapidement sollicitées pour devenir des partenaires essentiels dans la définition du contenu. Chaque entreprise partenaire pourra travailler avec la ME pour définir un plan d’actions personnalisé à sa population d’employés souhaitant évoluer vers un projet de création d’activité. Un cas particulier pouvant être une politique d’essaimage dans le cadre d’un plan social, par exemple.

La ME de Provence se positionne donc comme un véritable carrefour et catalyseur de la diffusion des informations pédagogiques et pratiques en lien avec l’entrepreneuriat. Le but est de mutualiser les ressources humaines et pédagogiques afin d’accroître l’efficacité et la pertinence du dispositif global.

 

   

Un concept original en France :

  • Un projet local collectif
  • Intégré dans un réseau national de ME labellisées par le MJENR,
  • Un guichet d’accueil spécialisé et fédérateur,
  • Qui s’appuie sur un réseau pédagogique
  • Une dynamique transdisciplinaire
  • Une large diversité entrepreneuriale
  • Un brassage social unique

 

   
  • Claude Carrière, coordinateur pour l’Université de Provence (responsable du service valorisation de la recherche – SEVA), porteur du projet.
  • Elio Flesia, coordinateur pour l’Université de Provence et animateur de la Maison de l'Entrepreneuriat (chercheur au CNRS et enseignant en innovation, entrepreneuriat et intelligence économique ; travaille au SEVA).
  • Henry Kanoui, coordinateur pour l’Université de la Méditerranée (professeur à l'université).
  • Jacques-André Bartoli, coordinateur pour l’Université Paul Cézanne (professeur IAE d’Aix).
  • Bruno Neunreuther, professeur à l'IAE d'Aix.
  • Emmanuel Clavier, coordinateur pour Centrale Marseille (enseignant).
  • Françoise Perrin, enseignante à Centrale Marseille.
  • Bernard Paranque, coordinateur pour EUROMED Marseille (professeur à Euromed).
  • Robert Allemandi, expert extérieur. Il est le créateur de l'opération "Entreprendre au Lycée" dans les établissements de l'enseignement secondaire.
  • Pierre Lescaudron, expert extérieur. Il dirige l'incubateur de l'Association Grand Luminy, implanté en milieu académique, sur le campus de Marseille Luminy.
  • Claude Terrière, expert extérieur. Accompagnateur de projets de création d'entreprises, il œuvre au sein du CEEI de l'Arbois (Centre Européen d'Entreprises et d'Innovation).

 

    [1] Source : INSEE – site web de l'APCE avril 2003.
[2] Source : Alain Griset président APCM – Colloque APCM 20 Novembre 2002.
[3] Cf. enquête menée par le conseil des affaires de l’ONU et synthétisée dans l’étude GEM (Global Entrepreneurship Monitor).
[4] Nantes, Limoges, Nord-Pas de Calais, Auvergne, Poitiers auxquelles il convient de rajouter la Maison de l’Entrepreneuriat de Grenoble qui fonctionne depuis 2002.
[5] cf. Enquête organisée en 2003 par le Pôle Européen Universitaire Grenoblois.
[6] Par expérience, les étudiants en échec scolaire sont souvent les plus aptes à créer une activité.